TI debe estar ligada a la estrategia.   Cada inversión en tecnología (TI) tiene que responder a un objetivo estratégico de la empresa “La TI puede ser una ventaja competitiva para crecer, hacer más negocios, tener más músculo y bajar costos”    Antes de sacar la tijera para cortar el gasto tecnológico de su empresa, revise los costos que estos representan y si están o no relacionados con la estrategia de la compañía. “Cada colón destinado a tecnología tiene que responder a un objetivo estratégico de la organización”, afirma Franklin Noguera, socio de gestión de riesgo empresarial de Deloitte. Por ejemplo, hay tecnología que permite bajar costos en otras áreas (como la automatización, que reduce tiempos de espera, interfaces manuales, duplicaciones y redundancias); también para proteger el valor de la empresa o para crear valor, y hay otra que promueve innovar y aventajar a la competencia. “Algunas empresas…

Será aliado de negocio de la empresa de almacenamiento para promover la marca en la región. Hitachi Data Systems, proveedor de soluciones de almacenamiento, anuncia su estrategia de penetración de mercado en Honduras a través de su socio de negocio Grupo CESA. Ambos presentarán el portafolio de productos, soluciones y servicios para administrar, respaldar y dar continuidad de negocio a las empresas locales. Grupo CESA es integrador de soluciones tecnológicas con más de 35 años de experiencia en la región y con más de cinco años en el mercado hondureño que, en conjunto con la solidez de sus alianzas y subsidiarias, forma una completa y eficiente red organizacional que trasciende fronteras. Irene Fonseca, gerente general de Grupo CESA, declaró que “con este evento se pretende colocar a la marca en la mente de nuestros clientes en Honduras y presentar su tecnología, pues significa un gran potencial de mercado en nuestro…